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4月12日，中鐵二十一局四公司一季度經營工作專題會在西安總部召開。公司領導班子、公司總部各部室負責人及以上人員、經營計劃部和投資開發協調部全體人員在主會場參會，部分出差在外的領導班子及各項目通過視頻會議參加了會議。會議對一季度經營工作進行了總結，對二季度經營工作做了詳細部署。同時，會議傳達了股份公司2022年經營工作會和集團公司2022年一季度生產經營例會會議精神，對公司經營重點區域建設、重點項目標前決策等問題進行了討論。會議指出，一季度公司經營承攬落后于時間進度，經營面臨的形勢嚴峻。會議認真分析了公司經營管理存在的薄弱環節，直面問題，制定措施，探討方案，為下一步經營工作的開展確定了目標，指明了方向。會議要求，公司上下必須破釜沉舟，堅決摒棄以往“前松后緊”的慣性思維，統籌謀劃，超前布局，將二季度重點項目細化、量化到具體措施，明確好時間節點，以時不我待的緊迫感和責任感，確保經營承攬指標上半年時間過半任務過半；要樹立危機感、壓力感、責任感，要優化經營布局、破解屬地市場，要完善風控體系、依法合規經營，要整合各類資源、探索新的經營模式，要打造過硬隊伍、補齊經營短板，要不斷提升全員經營能力。會議強調，近期全國疫情反反復復,各類經營活動要堅決做好疫情防控,守住不發生聚集性疫情的底線，提前策劃，抓住一切時機開展經營,盡可能把疫情對經營工作的影響降到最低。（孫守琿）

關鍵詞： 中鐵二十一局 重點項目 形勢嚴峻