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河北宣工千耦農業黨支部深入貫徹落實集團公司《關于開展“降成本提售價 技術升級當先鋒”主題先鋒賽活動的意見》文件精神，與本支部實際有機結合制定了切實可行的實施方案，引領廣大黨員干部職工提質降本，取得了一定的成績。

在產品創新方面，河北宣工千耦農業黨支部新產品試制中心第一季度承擔的新產品任務有：宣工割草機、羲牛割草機、羲牛植保機、改裝掃雪機、炒菜機器人、造雪機、除冰機、鏟車鏟、清新風機等。以宣工割草機為例，新產品試制中心利用庫存的閥組、控制手柄等對割草機的液壓系統進行自主設計，為公司節省配件費用3萬余元。

在技改創新方面，只要關系到職工的生活環境，沒有小事。河北宣工千耦農業黨支部的中心大門之前透風嚴重，田勝云同志帶領大家門縫加裝膠皮條徹底解決了透風問題；原休息室環境有待提高，董其峰同志借用“領克”定制管理經驗對休息室進行重新定制，清潔墻壁、桌椅，設計安裝了洗手熱水器，使職工休息環境更加舒適；為了節能環保，支部黨員組織黨員和班組長，利用下班后的時間把職工休息室和衛生間的白熾燈炮換成LED燈；為了打造一個全新的試制中心，創新小組帶領中心全體員工，對車間墻壁、地面全面清理，設計制作工位器具，手套放置架、清掃工具放置盒、拖地清洗車、工位展示牌、零件放置臺等10余種，使試制中心面貌煥然一新。

在修舊利廢、提質增效方面，該支部以整修主機為抓手，盤活閑置資產。一季度共整修庫存推土機13臺。其中一臺有跑偏現象SD7K推土機多年來問題一直沒有排除，成了“老大難”，在這次活動期間被列為重點攻關項目。支部黨員姚繼彥牽頭，通過液壓電器綜合研判的方法，觀察液壓變化曲線和電控電流變化曲線的疊加分析，判定是液壓馬達工作磨損泄露造成控制程序與標定不匹配，造成的控制系統自我糾正跑偏。最終與研究所共同制定實施方案，對SD7K程序進行改進升級，設計可調整的程序界面，利用可編輯參數來彌補液壓系統的磨損泄露。故障排除后，該SD7K可正常使用，單此一項，依照車輛價值來算為公司增效35萬元。

在技術攻關方面，河北宣工千耦農業黨支部利用自身特點，全力開展技術創新升級活動。壓雪機項目是支部的重點工作，在2020年雪季的試車工作中遇到了零下30度以下的極寒低溫，壓雪機柴油有結臘現象，導致吸油濾芯、油水分離器、燃油管路均被析出的石蠟所堵塞，致使壓雪機停機一周。為提升SG400壓雪機的使用性能，通過策劃制定了壓雪機全新冷啟動改進方案。方案中柴油油箱加熱是難點、重點，常征、田勝云同志帶領黨員骨干在多次實驗失敗中研發出了防爆柴油加熱器，通過數十次的空氣中干燒測試、油箱不同容量燃油加熱測試，不同設定溫度加熱溫升速度測試以及可靠性測試等，最終滿足了車輛的使用安全，實現了加熱裝置產品應用。這僅僅是創新工作中眾多案例之一，還有像《壓雪機輔助絞盤開發改進》、《壓雪機裝置速度提升改進》、《壓雪機進排氣優化攻關》等等不勝枚舉。

由于粉松機是我公司轉型發展的全新產品，對廣大職工來說也是一個全新領域。河北宣工千耦農業黨支部為了更好的熟悉掌握設備性能、原理和提高維修能力，黨員帶頭主動請戰承接粉松機改進任務，新增配件等各環節裝配、調試任務。從圖紙工藝消化、生產計劃分解，零部件領用管理，到邊研究邊組裝，順利完成粉松機隔熱裝置、壓整機構等各項工作任務。在技術攻關的同時，郝青同志做收舊利廢的有心人，收集整理了100余把使用過的粉松機舊刀頭。根據磨損情況，分類進行修磨、補焊，調整使用位置等處理，使其能夠正常使用，共節約資金1200元左右。

在精細化管理創新方面，河北宣工千耦農業黨支部新產品試制中心各項工作均實施了“項目制”。建立整機檔案、技改檔案、項目檔案等，每項工作都做到有輸入、實施、總結、反饋、改進，做到“一車一冊”、“一車一策”，實現技術質量PDCA閉環管理。“項目制”的實施大大提升了分廠運營的效率，使新產品試制中心的產能從2021年每月平均承擔4項，提升到目前每月平均承擔20余項。

在強化學習、比拼奉獻方面，河北宣工千耦農業黨支部一直把提升黨員干部的思想素質放在重要位置，要求在崗每位黨員帶動身邊的群眾積極投身到主題先鋒賽活動中去，爭當崗位模范，爭做服務表率，把“降成本提售價技術升級當先鋒”活動融入到日常工作中。積極引導廣大黨員加強道德品質修養，時刻牢記多付出、講奉獻，活動期間涌現出了諸多“明星先進黨員”。

河北宣工千耦農業黨支部及時總結活動經驗、提取活動成效，充分發揮先進黨員的示范引領作用，使廣大職工立足崗位建新功，助力公司高質量發展新征程。

關鍵詞： 河北宣工 實施方案 各項工作