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2022年一季度，長城鉆探尼日爾項目年累計進尺超過4萬米，同比增加315%。

尼日爾項目以生產經營分析為抓手，層層分解生產經營指標，全體干部員工主動前移工作重心抓管理、抓細節、抓落實，“一切圍繞轉盤轉”的宗旨得到落實，全年井下事故復雜率降低87%，固井優質率達到98%以上。

尼日爾項目全面開展向管理創新要效益活動。在保障現有市場的同時，拓展周邊尼日利亞等國家市場；創新人力資源管理，克服疫情困難引進巴基斯坦、蘇丹等國高水平國際雇員30余人參與項目作業，引導、帶動、激勵當地員工自我提升，實現人員本地化率達大幅提升；創新生產組織，一井一策、一段一策，提升大包井搬遷時效、鉆完井作業時效，平均鉆井周期縮短3%，平均完井周期縮短6%。

依法合規，營造高質量發展的清風沃土。項目深入分析尼日爾當前生產經營環境，精細研究尼日爾法律法規，對標分析項目當前生產經營現狀，定期梳理并“回頭看”，主動整改完善；積極主動與尼日爾政府部門建立良好溝通機制，多維度、多層次增進互信；借助中油國際尼日爾分公司大外聯平臺，營造良好外部環境。嚴格執行長城鉆探各項規章制度，確保項目各項工作有章可循、有據可依。

關鍵詞： 生產經營 大幅提升