5月11日,中國熱鹵創(chuàng)意輕餐品牌開啟者盛香亭創(chuàng)始人兼CEO李凌子表示,盛香亭首創(chuàng)熱鹵標準化,制作固體調料包,這種標準化、可復制性的熱鹵固體底料推動了品牌的快速擴展。未來三年,盛香亭預計將開2000家門店。
目前,鹵味市場行業(yè)規(guī)模已超千億規(guī)模,但同質化問題嚴重仍是行業(yè)現(xiàn)狀。如今,盛香亭在鹵味市場全新定義了“熱鹵”概念,未來鹵味市場競爭將更加激烈。
首創(chuàng)熱鹵標準化運營
全自動的鹵料生產線,打破傳統(tǒng)鹵味藩籬,首創(chuàng)一鍋一鹵固體調料包……在李凌子看來,得益于優(yōu)質供應鏈的搭建和不斷地產品開發(fā)、數(shù)字化運營、精益化管理,盛香亭自2016年創(chuàng)辦以來,從長沙走向全國,始終在創(chuàng)新和拓寬熱鹵賽道。未來,盛香亭將深耕熱鹵市場,以成為熱鹵國民品牌為發(fā)展目標。
據(jù)悉,盛香亭是一家聚焦熱鹵、鮮鹵的創(chuàng)意輕餐品牌。通過與“四川火鍋底料第一股”天味食品、翠宏食品等位居行業(yè)前列的底料和原料企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。
值得一提的是,盡管盛香亭成立至今才五年時間,已經獲得了騰訊數(shù)千萬元投資。李凌子說:“接下來,盛香亭將進一步提升數(shù)字化運營,接入物聯(lián)網,以更高效的精細化管理流程把握口味標準和安全,持續(xù)改善消費者體驗,提高企業(yè)效率。”
對于選擇供應商的標準,盛香亭創(chuàng)始人廖宗毅在接受北京商報記者采訪時表示,盛香亭主要選擇上市公司和頭部企業(yè)進行合作,這樣的公司無論是模式還是運營流程,都十分規(guī)范,這也能帶動盛香亭更好地發(fā)展。目前,盛香亭已搭建起優(yōu)質高效且有韌性的供應鏈體系。
除了與天味食品、翠宏食品合作,盛香亭還與絕味食品旗下的供應鏈企業(yè)絕配進行戰(zhàn)略合作。這種標準化、可復制性的熱鹵固體底料推動了品牌的快速擴展。截至目前,盛香亭在全國擴張了近400家門店,遍布湖南、湖北、廣東、江蘇、江西、陜西、河南、貴州、山東等市場。
按照李凌子的設想,未來三年,盛香亭將開設2000家門店,其中15%-30%為直營門店。此外,盛香亭還將計劃投建工廠。
破解行業(yè)同質化難題
近年來,鹵味消費規(guī)模迅猛增長,弗諾斯沙利文數(shù)據(jù)顯示,預計在未來五年,鹵味將以每年13%的增長率持續(xù)提升,到2025年市場規(guī)模將突破2200億元。
“小產品,大市場”儼然成為了鹵味行業(yè)的代名詞。如今,在很多城市的大街小巷幾乎隨處可見絕味食品、周黑鴨、紫燕、煌上煌等鹵味品牌,其中絕味食品已經在全國擁有超萬家門店,然而,這四大品牌的市場占有率僅為21%。
在中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬看來,整個鹵味行業(yè)的集中度并不高,這為新品牌留下了一定的發(fā)展空間。
不過,產品同質化、渠道同質化、推廣模式同質化等問題是目前鹵味市場的現(xiàn)狀。作為熱鹵創(chuàng)意輕餐品牌開啟者,盛香亭顛覆傳統(tǒng)老鹵工藝,抓住當代人的健康飲食理念,首創(chuàng)熱鹵標準化,制作固體調料包,在鹵味市場全新定義了“熱鹵”的概念,并實現(xiàn)了“一鍋一鹵”。
廖宗毅稱:“盛香亭一開始就采用互聯(lián)網思維做餐飲行業(yè),對傳統(tǒng)熱鹵行業(yè)進行創(chuàng)新改造,讓熱鹵成為新生代喜歡的一個品類。新生代成為主流消費群體,他們的消費思維及行為足以影響產業(yè)端的崛起,不斷地創(chuàng)新,又使得盛香亭成為新生代高頻消費的熱鹵品牌。”
事實上,在鹵味市場,絕味食品、周黑鴨、紫燕、煌上煌都意識到了同質化問題,近年來開始不斷尋求差異化發(fā)展。今年4月,洽洽食品和絕味食品分別發(fā)布公告稱,擬投資四川成都新津肆壹伍股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙),投資基金規(guī)模為11億元,主要投資泛食品飲料行業(yè),重點關注鹵制品、連鎖餐飲、休閑食品、調味品、寵物食品、食品供應鏈等行業(yè)投資機會。
此外,鹵味巨頭還紛紛把目光投向了小龍蝦領域。2020年,絕味食品設立小龍蝦基金,通過股權投資的方式投資于從事小龍蝦、牛蛙、蟹等水產品加工、銷售的企業(yè)。煌上煌也試水了小龍蝦業(yè)務。周黑鴨則直接推出了小龍蝦品牌“聚一蝦”。
“與上述鹵味企業(yè)不同,盛香亭走出了差異化發(fā)展道路,并且首創(chuàng)熱鹵標準化,這構成了其核心競爭力。但由于其發(fā)展還尚處于初期,在市場的話語權還有待加強。”朱丹蓬表示。
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